Une importante entreprise d'aliments pour animaux de compagnie basée aux États-Unis, avec un portefeuille de plus de 50 marques, a collaboré avec Ivy Mobility pour améliorer sa planification et son exécution de distribution au Mexique. Les priorités stratégiques de l'entreprise comprennent l'amélioration de la performance financière, la garantie d'une croissance de qualité et l'obtention d'un impact social positif. De plus, la marque fait activement progresser ses initiatives en matière de développement durable tout en s'efforçant constamment d'assurer le bien-être des communautés locales qu'elle sert.

Marché : Mexique 
Nombre de distributeurs : 25+
Nombre de détaillants : 60 000+
Commandes quotidiennes moyennes : 4000+

Défis en matière d’efficacité opérationnelle

L'entreprise aspire à accroître sa présence sur le marché mexicain et à doubler sa production au cours des trois prochaines années. Cette expansion répond à l’augmentation substantielle à deux chiffres du nombre de propriétaires d’animaux de compagnie dans le monde. Sur le marché mexicain, la plupart des acteurs locaux proposaient principalement des variantes d'aliments secs, ce qui offrait au géant de l'alimentation pour animaux de compagnie une opportunité de gagner des parts de marché en introduisant des variantes d'aliments humides. Cependant, à mesure que l'entreprise développait ses opérations, elle a été confrontée à des défis, notamment l'acheminement manuel et la planification des visites de ses clients. personnel de distribution et les représentants commerciaux. Ces processus manuels se sont avérés chronophages, ont entraîné une diminution de l'efficacité opérationnelle et une surutilisation des ressources.

Suivi des KPI en temps réel

L'entreprise Pet Food avait besoin d'un suivi en temps réel pour surveiller et superviser son réseau de distribution à travers l'Amérique latine. En intégrant Ivy Route Optimizer, ils ont gagné en visibilité sur les KPI et les paramètres pour améliorer l'efficacité opérationnelle et les performances globales.

1. Efficacité opérationnelle : Optimiseur d'itinéraire d'Ivy prend en compte plus de 13 paramètres pour créer les itinéraires les plus optimisés pour les commerciaux. La solution pourrait minimiser les retards, réduire les coûts et maximiser l'efficacité globale du réseau de distribution pour garantir que les produits atteignent leurs destinations de manière rapide, rentable et fiable.

2. Horaires de travail : L'entreprise avait pour objectif d'améliorer l'efficacité de son personnel. Avec la planification manuelle des itinéraires, le personnel a investi des heures supplémentaires dans la conception d'un itinéraire efficace. Cependant, avec l'introduction de l'optimiseur d'itinéraire basé sur l'IA et le ML par Ivy Mobility, le personnel a obtenu de meilleurs résultats de manière plus efficace.

3. Allocation des ressources : Une planification inefficace a conduit l'entreprise à sous-utiliser quelques ressources tout en surchargeant les autres. Avec la mise en œuvre du Solution Ivy Mobilité, toutes les ressources pourraient être utilisées efficacement, minimisant ainsi les inefficacités du système. Les fourgons ont été chargés à leur capacité maximale, contribuant ainsi à réduire l'empreinte carbone de l'organisation.

4. Gestion de la capacité des fourgons : Chaque livraison la camionnette doit transporter un inventaire adéquat pour répondre aux commandes allouées. Ivy Route Optimizer garantit et supervise la quantité de chargement appropriée pour chaque camionnette de livraison afin d'optimiser la consommation de carburant et de contribuer aux efforts de développement durable.

5. L'exécution des commandes: Les entreprises surveillent l'efficacité de l'ensemble du processus en suivant toutes les commandes attribuées par rapport au nombre total de commandes exécutées. L'Ivy Route Optimizer garantit la livraison quotidienne d'un maximum de commandes tout en minimisant l'utilisation des ressources.

Améliorer les processus commerciaux de manière durable

Nos équipes ont collaboré avec plus de 25 distributeurs desservant plus de 60 000 les magasins de détail dans toute l'Amérique Latine. Cette collaboration a permis de traiter en moyenne 4 000 commandes par jour, soit 40 tonnes de produits livrés dans plusieurs camions.

Avec la mise en œuvre d'Ivy Route Optimizer, toutes les camionnettes ont été optimisées pour voyager 450 heures par jour, parcourant collectivement un minimum de 3 000 miles. Les fourgons ont été utilisés au maximum de leur capacité, garantissant ainsi aucun gaspillage de ressources telles que le carburant, la main-d'œuvre et les véhicules.

Ivy Route Optimizer a réussi à réduire les efforts requis pour la planification des itinéraires et des visites par le personnel de 75%. Les tâches qui prenaient auparavant 4 heures pour les cadres pouvaient désormais être réalisées en une heure seulement. Les représentants de livraison ont amélioré la couverture des visites par 8%, contribuant ainsi à un meilleur taux d'exécution pour la force de terrain. Les commerciaux ont réalisé un gain de temps de déplacement quotidien de 13%.

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En conclusion, l’adoption de solutions technologiques rationalisant les processus devient cruciale pour les entreprises en quête de gains d’efficacité. Pour Entreprises CPG, la vraie valeur apparaît lorsqu'il y a une augmentation substantielle de la productivité et une réduction du temps passé par leurs agents sur le terrain. L'adoption de technologies de pointe basées sur l'IA, telles que Ivy Route Optimizer, augmente la productivité et l'efficacité de leur force de terrain.

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