Un guide destiné aux marques de produits de grande consommation pour éliminer les ruptures de stock et augmenter l'efficacité avec les solutions DMS

La rupture de stock (l'absence de produits dans les rayons des magasins) est la plus grande préoccupation de CPG, car elle entraîne des opportunités de vente manquées et a un impact sur la réputation de la marque. Il met l’accent sur une gestion efficace des stocks pour éviter les ruptures de stock injustifiées et améliorer la satisfaction des clients. Selon une étude de la National Retail Federation, les pertes liées aux stocks ont dépassé 10 milliards dollars en 2021, englobant des problèmes tels que la démarque inconnue, les dommages et la péremption des marchandises.

Pourquoi réduire les OOS pour votre marque CPG

La réduction des cas de rupture de stock (OOS) est cruciale pour votre marque de biens de consommation (CPG) pour plusieurs raisons impérieuses :

Maximiser les opportunités de vente : En minimisant les situations de rupture de stock, vous garantissez une disponibilité constante de vos produits pour les consommateurs. Il maximise les opportunités de vente, en capturant des revenus potentiels qui seraient autrement perdus.

Préserver la fidélité des clients : Répondre constamment à la demande des consommateurs renforce la confiance dans votre marque, encourage les achats répétés et les recommandations positives de bouche à oreille.

Optimiser les relations avec les détaillants : En minimisant les situations de rupture de stock, vous établissez des partenariats plus solides avec des détaillants qui apprécient la contribution de vos produits à leurs revenus.

Améliorer l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement : Une stratégie efficace de réduction des SOO nécessite une chaîne d’approvisionnement rationalisée et efficace. En optimisant les processus de votre chaîne d'approvisionnement, vous réduisez non seulement les ruptures de stock, mais améliorez également l'efficacité opérationnelle globale.

Automatiser le réapprovisionnement des stocks pour éviter les ruptures de stock

L'automatisation du réapprovisionnement des stocks avec un système de gestion de la distribution (DMS) est essentielle pour éviter les ruptures de stock. Le DMS utilise des données en temps réel pour surveiller les ventes, les niveaux de stock et les modèles de demande, déclenchant un réapprovisionnement automatique lorsque les niveaux atteignent un seuil défini. Cette fonctionnalité minimise les interventions manuelles, garantit la disponibilité des produits et améliore la satisfaction des clients, favorisant ainsi la fidélité à la marque.

De plus, l'automatisation optimise la gestion de la chaîne d'approvisionnement en prévoyant la demande, en minimisant les stocks excédentaires et en répondant rapidement aux changements de la demande. L'utilisation d'une fonctionnalité de gestion dynamique des commandes dans le DMS constitue un investissement stratégique pour les entreprises de produits de grande consommation, car elle garantit la disponibilité des produits, optimise les opérations et stimule la croissance des revenus.

Minimiser les ruptures de stock et réduire les coûts grâce à un DMS automatisé 

Les ruptures de stock entraînent des pertes de ventes tout en ayant un impact direct sur les résultats d'une entreprise. Les clients peuvent se tourner vers des marques concurrentes lorsque les produits ne sont pas disponibles, ce qui entraîne des pertes de revenus à long terme. De plus, les coûts associés aux commandes urgentes, aux expéditions accélérées et aux cycles de production d’urgence peuvent rapidement s’accumuler.

Cependant, il existe une solution qui peut aider les entreprises de produits de grande consommation à minimiser les ruptures de stock et à réduire les coûts : une solution automatisée DMS (Demand Management System). Ce système avancé offre une visibilité en temps réel sur les niveaux de stocks et la combine avec des algorithmes sophistiqués de prévision de la demande. En tirant parti de ces capacités, les entreprises peuvent garantir qu’elles maintiennent des niveaux de stocks optimaux à tout moment.

Caractéristiques du système de gestion de la distribution

Prévision de la demande pour une meilleure présence sur les étagères

Une solution DMS automatisée offre une prévision précise de la demande en analysant les données de vente et les tendances du marché, permettant des ajustements proactifs des stocks pour minimiser les ruptures de stock. Il facilite également une allocation efficace des ressources avec une visibilité en temps réel sur les stocks, évitant ainsi les commandes urgentes et les expéditions accélérées coûteuses. Cette approche aide les entreprises à optimiser les niveaux de stocks, à améliorer la gestion des flux de trésorerie et à rationaliser l'ensemble du processus de la chaîne d'approvisionnement en s'intégrant à des systèmes tels que l'ERP ou le CRM. En fin de compte, cela permet aux entreprises d’équilibrer la satisfaction de la demande des clients tout en évitant les stocks excédentaires et en investissant dans les domaines de croissance.

Analyser la demande en temps réel avec un système DMS avancé

Comprendre la demande des clients est essentiel pour le contrôle des stocks, et les systèmes avancés de gestion de la demande (DMS) sont essentiels pour les entreprises de biens de consommation à rotation rapide (CPG). Contrairement aux systèmes manuels traditionnels, les DMS avancés peuvent capturer avec précision les fluctuations de la demande en temps réel, en exploitant les données provenant de diverses sources et en utilisant l'apprentissage automatique pour identifier l'évolution des préférences des consommateurs. Cette approche proactive permet aux entreprises de produits de grande consommation d'optimiser leurs niveaux de stocks, d'ajuster les calendriers de production et de garder une longueur d'avance sur la concurrence.

De plus, le système DMS avancé fournit des informations précieuses sur les tendances saisonnières, les impacts promotionnels et les facteurs externes tels que les conditions météorologiques. En analysant les données passées, la solution aide les entreprises de biens de consommation emballés (CPG) avec leurs plans d'inventaire et de marketing.

Augmenter la visibilité et la précision des niveaux de stock avec un DMS

Un contrôle efficace des stocks nécessite une visibilité claire des niveaux de stock tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Avec un système DMS, les entreprises de produits de grande consommation peuvent atteindre ce niveau de visibilité et de précision, leur permettant de gérer efficacement les flux de stocks.

Le DMS fournit des mises à jour en temps réel sur les niveaux de stock sur chaque site, y compris les entrepôts, les centres de distribution et les magasins de détail. Cette visibilité permet aux entreprises d'identifier les goulots d'étranglement dans la chaîne d'approvisionnement, de suivre les mouvements des stocks et de prendre des décisions basées sur les données pour optimiser les niveaux de stock.

De plus, le système DMS s'intègre à d'autres logiciels, tels que les systèmes de planification des ressources d'entreprise (ERP) et les outils de gestion de la relation client (CRM), pour fournir une image complète de l'état des stocks. Cette intégration élimine les silos de données et garantit que les parties prenantes concernées ont accès à des informations précises et opportunes.

Utiliser la technologie pour mieux gérer l'inventaire CPG

La technologie est cruciale dans la gestion moderne des stocks, et les entreprises de produits de grande consommation devraient l’adopter pour rester compétitives. En mettant en œuvre une solution DMS, les entreprises peuvent tirer parti de la technologie pour acquérir un avantage concurrentiel sur le marché. En rationalisant les processus de contrôle des stocks et en minimisant les ruptures de stock, les entreprises peuvent fidéliser leurs clients, augmenter leurs ventes et améliorer leur efficacité opérationnelle globale.

De plus, un système DMS peut s'intégrer à d'autres technologies telles que les appareils RFID (identification par radiofréquence) et IoT (Internet des objets) pour améliorer encore la précision des stocks et rationaliser les processus. Ces technologies permettent aux entreprises de suivre les mouvements de stocks en temps réel, de réduire les pertes et d'améliorer la visibilité de la chaîne d'approvisionnement.

Conclusion

En résumé, les entreprises de biens de grande consommation sont confrontées à des défis importants en matière de contrôle des stocks, notamment pour éviter les ruptures de stock. Cependant, en mettant en œuvre une solution DMS, les entreprises peuvent surmonter ces défis et assurer un meilleur contrôle des stocks.

Un système DMS permet aux entreprises d'automatiser le réapprovisionnement des stocks, de minimiser les ruptures de stock et de réduire les coûts associés aux commandes urgentes. Le système analyse également la demande en temps réel, augmente la visibilité et la précision des niveaux de stock et utilise la technologie pour optimiser la gestion des stocks.

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