إن مشهد صناعة السلع الاستهلاكية يتغير باستمرار. وينبغي أن يركز الإنتاج الفعال للسلع الاستهلاكية على النمو وتخفيف المخاطر الكامنة المتزامنة مع هذه العملية. وينبع جزء كبير من هذه المخاطر من تعطل سلسلة التوريد، مما يترجم إلى خسارة قيمة العميل وإلحاق الضرر بالعلامة التجارية على المدى الطويل. في الحقيقة، الأبحاث الحديثة اتفق ما يقرب من 250 من المديرين التنفيذيين للتصنيع على أن 43% قد شهدت تعطلًا في سلسلة التوريد خلال الأشهر الـ 12 الأخيرة من الاستطلاع. على الرغم من صعوبة تحديد نقاط الضعف في سلسلة التوريد قبل حدوث أي انقطاع، إلا أن هناك العديد من الأدوات التي يمكن من خلالها تحقيق فهم شبه مثالي لنقاط الضعف التشغيلية.

تقدم صناعة الألبان مثالاً ممتازًا للآخرين صناعات السلع الاستهلاكية السعي إلى معالجة المخاطر التي تؤدي إلى خسارة الأرباح على المدى الطويل. الفعالية التشغيلية هي المفتاح هنا. الهوامش في عمليات الألبان ضئيلة، وتتراوح من 0% إلى 5%. كونها واحدة من السلع الاستهلاكية الأساسية التي يتم تسليمها مباشرة إلى المتاجر في جميع أنحاء العالم، فقد حققت هذه الشركات نجاحاً في الاستراتيجيات التحليلية التي تركز على استراتيجية سلسلة التوريد عبر طرق مختلفة:

بدني: توحيد ونقل النباتات

افتراضي: استثمارات التكنولوجيا الجديدة

حجم: التوسع إلى حد إعادة توزيع الإنتاج بين النباتات.

تم العثور على هذه التدابير لضمان توفير التكاليف بين 10% و20%. يمكن أن يكون الاستثمار التكنولوجي قائمًا على السحابة. توفر حلول سلسلة التوريد للشركات طبقة تكاملية مثالية لاستخراج البيانات من تخطيط موارد المؤسسات (ERP). حتى الحلول التقليدية التي تتعامل مع نقل السلع الاستهلاكية وغيرها من المعالم يمكن تعزيزها من خلال الميزات التي تسمح باستخراج المعلومات من الشركاء التجاريين ومصادر البيانات الخارجية الأخرى. توفر السحابة هذه الخدمات والمزيد من إنشاء اتصال بين الأطراف والذي سيستمر في النمو على مر السنين. تخيل حلاً يتم من خلاله دمج مصادر بيانات ERP وCRM وWMS معًا!

إذا كانت شركتك تبحث عن حلول جاهزة مسبقاً، فلا تتردد في القيام بذلك اتصل بنا لمناقشة الخيارات!