Une entreprise agricole mondiale de premier plan avec plus de 30 milliards de revenus et une pr\u00e9sence dans plus de 100 pays s'efforce de b\u00e2tir une entreprise neutre en carbone et de maintenir la durabilit\u00e9 au centre de sa strat\u00e9gie commerciale. L'entreprise a pour mission d'\u00e9liminer l'empreinte carbone de ses op\u00e9rations de produits d'ici 50% d'ici 2030. Le g\u00e9ant de l'agriculture travaille avec des organisations du monde entier pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des sols sur ses terres agricoles afin de restaurer les sols d\u00e9g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sur un million d'hectares de p\u00e2turages d'ici 2025. .<\/p>\n\n\n\n
L'entreprise cherchait \u00e0 identifier les domaines de r\u00e9forme pour aider la marque \u00e0 s'aligner sur ses valeurs. Ce travail \u00e9tant \u00e9troitement associ\u00e9 aux agriculteurs, le traitement des donn\u00e9es \u00e9tait presque impossible, compte tenu du manque de num\u00e9risation dans l\u2019agriculture. L'entreprise a commenc\u00e9 \u00e0 travailler avec Ivy Mobility en 2017 pour num\u00e9riser ses op\u00e9rations de vente et de distribution.<\/p>\n\n\n\n
Transformation num\u00e9rique<\/a><\/strong> pour ce g\u00e9ant de l\u2019agriculture, c\u2019\u00e9tait plus difficile que d\u2019habitude, car les utilisateurs finaux n\u2019\u00e9taient pas experts en technologie. L\u2019entreprise avait donc besoin d\u2019un syst\u00e8me offrant une exp\u00e9rience utilisateur simplifi\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n Avec la taille croissante de l'organisation, une visibilit\u00e9 en temps r\u00e9el \u00e9tait un besoin du moment, et les parties prenantes avaient besoin de visibilit\u00e9 avec la disponibilit\u00e9 des stocks, le suivi des ventes secondaires et les retours sur ventes accept\u00e9s par les commerciaux. En raison de lacunes dans les donn\u00e9es et de points de donn\u00e9es insuffisants, la g\u00e9n\u00e9ration manuelle de rapports dans l'entreprise n'\u00e9tait pas fiable. Cela a \u00e9galement affect\u00e9 la prise de d\u00e9cision des acteurs \u00e9conomiques. M\u00eame si des soci\u00e9t\u00e9s tierces ont \u00e9t\u00e9 pay\u00e9es pour s'int\u00e9grer aux distributeurs pour le traitement des donn\u00e9es, des \u00e9carts importants ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Un autre d\u00e9fi crucial \u00e0 surmonter \u00e9tait le calendrier associ\u00e9 aux approbations. Avec de multiples parties prenantes dans vente et de distribution<\/a><\/strong> flux de travail et chacun prenant du temps \u00e0 approuver, l'agilit\u00e9 et la transparence globales de l'entreprise ont \u00e9t\u00e9 affect\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n Nombre d'utilisateurs\u00a0:\u00a0190+<\/b>Syst\u00e8me de gestion de distribution Ivy Cloud pour une source unique de v\u00e9rit\u00e9<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Factures moyennes\/mois\u00a0:\u00a03000+<\/b>
March\u00e9s\u00a0: 3+<\/b><\/p>\n\n\n\n