{"id":3394,"date":"2022-03-31T09:41:14","date_gmt":"2022-03-31T09:41:14","guid":{"rendered":"https:\/\/ivymobility.com\/?post_type=blog&#038;p=3394"},"modified":"2024-09-13T05:47:08","modified_gmt":"2024-09-13T05:47:08","slug":"the-digital-future-of-the-consumer-goods-industry","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/ivymobility.com\/es\/blog\/the-digital-future-of-the-consumer-goods-industry\/","title":{"rendered":"El futuro digital de la industria de bienes de consumo"},"content":{"rendered":"<p>Despu\u00e9s de cuatro d\u00e9cadas exitosas consecutivas, las tendencias comenzaron a cambiar en el <strong><a href=\"https:\/\/ivymobility.com\/es\/\">industria de bienes de consumo<\/a><\/strong> en los \u00faltimos a\u00f1os. Las empresas de bienes de consumo tuvieron que realizar m\u00e1s cambios en su forma de operar debido a los efectos del COVID-19 en todo el mundo. Desde que las tendencias cambiaron, las empresas de bienes de consumo se est\u00e1n apresurando con la digitalizaci\u00f3n en todas sus funciones. Sus cadenas de suministro est\u00e1n bajo una tremenda presi\u00f3n a medida que los consumidores de la nueva generaci\u00f3n plantean nuevos desaf\u00edos y remodelan el mercado. Las empresas de bienes de consumo ahora necesitan que se adopten tecnolog\u00edas de la nueva era en sus negocios, respaldadas por la Ruta al Mercado (RTM) digital para tener \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n<p>Analicemos algunas de estas din\u00e1micas cambiantes de la industria que est\u00e1n empujando a las empresas de bienes de consumo hacia la transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Ventas vs. Crecimiento<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Las marcas l\u00edderes de CPG en diferentes categor\u00edas como alimentos y bebidas, cuidado del hogar y cuidados de salud y belleza contribuyen a m\u00e1s de 50% de las ventas totales. Sin embargo, los datos proporcionados por US-Nielson de 2016 a 2020 muestran que estas marcas de bienes de consumo han experimentado solo 25% del crecimiento en este sector, lo que implica que los grandes actores de la industria no est\u00e1n creciendo como se esperaba. Adem\u00e1s, el tama\u00f1o de estas empresas y sus operaciones no digitalizadas est\u00e1n provocando fugas de ingresos. Lograr eficiencia en las operaciones para impulsar un mejor crecimiento a\u00f1o tras a\u00f1o se est\u00e1 convirtiendo en una de las principales razones por las que las empresas de bienes de consumo optan por la digitalizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/ivymobility.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Resizer.in-62e75f440d32e.jpg\" alt=\"Sistema de gesti\u00f3n de distribuci\u00f3n\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>M\u00f3vil y Datos<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>El dr\u00e1stico aumento en el uso de tel\u00e9fonos m\u00f3viles ha provocado un cambio de paradigma en las tendencias de compra y las preferencias de los consumidores. La \u00faltima d\u00e9cada vio el lento aumento de las tiendas de comercio electr\u00f3nico y el r\u00e1pido crecimiento de los mercados. Estas tendencias emergentes, sumadas a los efectos de la pandemia de covid-19, empujaron a los consumidores a aceptar la tecnolog\u00eda avanzada con las manos abiertas.&nbsp;<strong><a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/~\/media\/mckinsey\/industries\/retail\/our%20insights\/how%20covid%2019%20is%20changing%20consumer%20behavior%20now%20and%20forever\/how-covid-19-is-changing-consumer-behaviornow-and-forever.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">McKinsey<\/a><\/strong>&nbsp;afirma que los consumidores se han adelantado a la curva una d\u00e9cada durante los meses que dur\u00f3 la pandemia. La pr\u00f3xima d\u00e9cada garantizar\u00e1 que esta transici\u00f3n se complete, y las empresas de bienes de consumo seguir\u00e1n la tendencia, se digitalizar\u00e1n y extender\u00e1n excelentes experiencias de consumo.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Lealtad transferida<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Los clientes ahora son m\u00e1s propensos que nunca a cambiar la lealtad de sus marcas favoritas. La pandemia tambi\u00e9n provoc\u00f3 varios casos de situaciones de desabastecimiento, entregas interrumpidas y cierres que contribuyeron a este cambio. Los clientes descubrieron marcas menos conocidas, marcas locales y marcas de lujo que antes desconoc\u00edan. Grande <strong><a href=\"https:\/\/ivymobility.com\/es\/Blog\/trends-shaping-the-consumer-goods-industry\/\">empresas de bienes de consumo<\/a><\/strong> enfrentaron enormes p\u00e9rdidas cuando este cambio en la lealtad se convirti\u00f3 en un problema de largo plazo. Estar disponible en todas las geograf\u00edas y aprovechar esa mentalidad es la soluci\u00f3n para que las empresas de bienes de consumo sigan siendo relevantes. Pueden lograrlo digitalizando sus negocios y haciendo de los datos su principal fortaleza. Mejores datos significan conocimientos pr\u00e1cticos sobre el comportamiento del consumidor para tomar decisiones efectivas.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Proximidad al consumidor<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Las empresas de CPG del pasado intentaron adaptar a los consumidores a un tama\u00f1o global que asum\u00edan que se adaptaba a todos. Sin embargo, las marcas de CPG deben invertir en la contrataci\u00f3n de talentos locales y tomar decisiones teniendo en cuenta las tendencias, los conocimientos y los patrones de uso de productos regionales. Innovar desde centros locales con la ayuda de capacidades globales de I+D ayuda a desarrollar un producto espec\u00edfico para el mercado en semanas. Las posibilidades de aumentar las ventas de dichos productos son mayores, como lo respaldan los datos basados en los h\u00e1bitos de los consumidores. Para que una empresa de bienes de consumo logre esto, el <a href=\"https:\/\/ivymobility.com\/es\/Blog\/strategies-to-gain-market-share-in-new-routes-to-market\/\"><strong>estrategia de ruta al mercado<\/strong><\/a> debe ser digital pero personalizable para geograf\u00edas.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/ivymobility.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Resizer.in-62e75e9ce2d76.jpg\" alt=\"Sistema de gesti\u00f3n de distribuci\u00f3n basado en la nube\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Crecimiento vs. Expansi\u00f3n de margen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>La mayor\u00eda de las empresas de CPG obtuvieron m\u00e1s ganancias gracias a la expansi\u00f3n del margen que lograron en sus productos durante el a\u00f1o pasado. Los datos nos muestran que la parte superior <strong><a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/industries\/consumer-packaged-goods\/our-insights\/what-got-us-here-wont-get-us-there-a-new-model-for-the-consumer-goods-industry\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">30 CPG obtuvieron el doble de beneficios<\/a><\/strong> (50%) de la expansi\u00f3n del margen, mientras que el crecimiento contribuy\u00f3 a s\u00f3lo 26% de las ganancias de la empresa. Uno de los factores que facilitan la expansi\u00f3n del margen es la eficiencia operativa, y la transformaci\u00f3n digital ayuda a lograrla.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Conclusi\u00f3n<\/h4>\n\n\n\n<p>Para abordar los mercados abiertos y penetrar m\u00e1s profundamente en los mercados existentes, las empresas de bienes de consumo deben centrarse en desarrollar capacidades digitales que sean escalables. El nuevo modelo debe centrarse en operar de forma centralizada <strong><a href=\"https:\/\/ivymobility.com\/es\/distribution-management-system\/\">gesti\u00f3n de distribuci\u00f3n<\/a><\/strong>, operaciones transparentes entre diferentes jerarqu\u00edas y capacidades de toma de decisiones locales para respaldar un crecimiento m\u00e1s r\u00e1pido. Estas nuevas tecnolog\u00edas deber\u00edan estar disponibles y accesibles en tel\u00e9fonos m\u00f3viles y tabletas para que el equipo de operaciones en tierra las aproveche al m\u00e1ximo. Da un salto hacia un futuro digital prometedor con tu marca de bienes de consumo.<\/p>","protected":false},"featured_media":3395,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kadence_starter_templates_imported_post":false,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false},"categories":[14],"class_list":["post-3394","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","categories-blog"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.9 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>The Digital Future of the Consumer Goods Industry<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"A major shift in technology was seen post COVID times. 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