Las marcas suelen enfrentarse a importantes retos en la gesti\u00f3n de su inventario. Una vez que los productos llegan a los distribuidores o a los grandes almacenes, la visibilidad sobre el movimiento de los mismos suele disminuir. Esta falta de datos en tiempo real hace que las empresas dependan de una combinaci\u00f3n de patrones hist\u00f3ricos de compra y conjeturas para la gesti\u00f3n del inventario, en lugar de un enfoque cient\u00edfico m\u00e1s preciso.<\/p>\n\n\n\n
La visibilidad de los productos se convierte en otro obst\u00e1culo. Las marcas a menudo desconocen qu\u00e9 productos funcionan bien en tiendas espec\u00edficas. Los datos, recopilados por los distribuidores y compartidos con las marcas, suelen retrasarse y estar desactualizados, lo que da lugar a oportunidades de venta perdidas. Adem\u00e1s, los equipos de ventas pueden no tener conocimiento de los art\u00edculos que se venden con lentitud o que est\u00e1n agotados, lo que genera m\u00e1s p\u00e9rdidas.<\/p>\n\n\n\n
Estos problemas se agravan con el aumento del coste del almacenamiento. Seg\u00fan un estudio reciente, el precio del almacenamiento nacional ha aumentado un 10%. 1.4%<\/strong> mes tras mes y 10.6%<\/strong><\/a> a\u00f1o tras a\u00f1o. Este repunte refleja los almacenes llenos, lo que pone de relieve la presi\u00f3n sobre los sistemas de gesti\u00f3n de inventario.<\/p>\n\n\n\n Para abordar estos desaf\u00edos, las marcas deben colaborar de manera m\u00e1s eficaz con sus distribuidores y adoptar soluciones que ofrezcan visibilidad en tiempo real del inventario y las ventas. Al adoptar un enfoque integral Sistema de gesti\u00f3n de distribuci\u00f3n<\/a> (DMS), las empresas pueden cambiar a una estrategia de gesti\u00f3n de inventario proactiva, pronosticar mejor la demanda y, en \u00faltima instancia, impulsar un mayor \u00e9xito de ventas al tiempo que mitigan el impacto del aumento de los costos de almacenamiento.<\/p>\n\n\n