Su crecimiento ha sido fenomenal, y es este ritmo rápido y la pronunciada curva de aprendizaje a lo que Hari debe su éxito. Hari afirma que lo mejor de Ivy es su cultura abierta. Todos en la organización son accesibles y los empleados pueden cambiar de roles y proyectos con absoluta facilidad. Encontrar oportunidades interesantes para los empleados y ayudarlos a tener éxito en ellas es esencial para el crecimiento. Ivy empuja a sus empleados a salir de su zona de confort y perseguir lo inalcanzable.

Hari dice que ha crecido 360 grados en los últimos años y que sus habilidades sociales e interpersonales han mejorado drásticamente. Sus experiencias con clientes de diversos orígenes le han ayudado a establecer su perspectiva de la industria.

Hari también encontró a sus mejores mentores en Ivy. Su primer manager, Prahalad, y su actual manager, Nitin, han desempeñado papeles cruciales en la formación de Hari. Ellos le han enseñado todo sobre la industria y son ellos quienes han identificado y aprovechado su verdadero potencial a lo largo de estos años.

Sus mayores aprendizajes giran en torno a mantener al cliente en el centro. Dice que el secreto de una relación a largo plazo con los clientes depende de cuán accesibles y serviciales seamos con sus necesidades. Hari es un pavo real orgulloso cuando habla de Ivy. Su asombro por la organización nunca cesa y está seguro de que Ivy aún no ha alcanzado su máximo potencial.

Su mensaje a todos los nuevos miembros es que tengan la actitud correcta y sigan avanzando. Agrega que tu experiencia previa no debería impedirte crecer en Ivy. Si tienes la actitud correcta, nadie podrá impedirte subir escaleras. El viaje no es necesariamente fácil, pero esas luchas iniciales son las que te ayudan a comprender la verdadera esencia de lo que hace una empresa como Ivy. Saludos a Hari y le deseamos un brillante y hermoso viaje por delante.