مشهد صناعة السلع الاستهلاكية يتغير باستمرار. يجب أن يركز إنتاج السلع الاستهلاكية الفعال على النمو والتخفيف من المخاطر الكامنة المصاحبة لهذه العملية. ينبع الكثير من هذه المخاطر من اضطراب سلسلة التوريد ، مما يترجم إلى فقدان قيمة العميل وتلف العلامة التجارية على المدى الطويل. حقيقة، الأبحاث الحديثة فيما يتعلق بـ 250 مديرًا تنفيذيًا للتصنيع يوافقون على أن 43% قد تعرضوا لاضطراب في سلسلة التوريد في الأشهر الـ 12 الأخيرة من المسح. على الرغم من صعوبة تحديد نقاط الضعف في سلسلة التوريد قبل حدوث الانقطاع، إلا أن هناك العديد من الأدوات التي يمكن من خلالها تحقيق فهم شبه كامل لنقاط الضعف التشغيلية.

تقدم صناعة الألبان مثالاً ممتازًا للآخرين صناعات السلع الاستهلاكية تسعى إلى معالجة المخاطر التي تؤدي إلى خسارة الأرباح على المدى الطويل. الفعالية التشغيلية هي المفتاح هنا. الهوامش في عمليات الألبان ضئيلة ، حيث تعمل من %0 إلى %5. نظرًا لكونها واحدة من السلع الاستهلاكية الأساسية للتسليم المباشر للمتاجر في جميع أنحاء العالم ، فقد حققت هذه الشركات جيدًا في الاستراتيجيات التحليلية التي تركز على استراتيجية سلسلة التوريد عبر طرق مختلفة:

بدني: توحيد ونقل المصانع

افتراضية: استثمارات التكنولوجيا الجديدة

مقياس: إلى حد إعادة توزيع الإنتاج بين المصانع.

تم العثور على هذه التدابير لضمان تحقيق وفورات بين و من التكاليف. يمكن أن يكون الاستثمار التكنولوجي قائمًا على السحابة. تمنح حلول سلسلة التوريد الشركات طبقة تكاملية مثالية لاستخراج البيانات من تخطيط موارد المؤسسات. حتى الحلول التقليدية التي تتعامل مع نقل السلع الاستهلاكية وغيرها من المعالم البارزة يمكن تحسينها من خلال ميزات تسمح باستخراج المعلومات من الشركاء التجاريين ومصادر البيانات الخارجية الأخرى. توفر السحابة هذه الخدمات والمزيد مما يؤدي إلى إنشاء اتصال بين الأطراف التي ستستمر في النمو على مر السنين. تخيل حلاً يتم فيه نسج مصادر بيانات ERP و CRM و WMS معًا!

إذا كانت شركتك تبحث عن حلول جاهزة مسبقًا ، فلا تتردد في ذلك اتصل بنا لمناقشة الخيارات!